9 thói quen xấu xí giết chết sáng tạo

Quá cầu toàn, hay so sánh bản thân với người khác sẽ thui chột cảmhứng của bạn trong chớp nhoáng.

Bạn muốn thành công? Bạn cần phải có động lực thúc đẩy chính mình.Nhưng liệu bạn có biết rằng, những thói quen xấu xí mà bạn đang làm hằng ngày đã và đang trực tiếp giết chết cảm xúc của bạn không? Dưới đây là một số “thủ phạm” phổ biến nhất mà bạn nên đề phòng.

1. Mong muốn sự hoàn hảo

Đừng theo đuổi sự hoàn hảo, hãy để nó theo đuổi bạn.

Theo đuổi sự hoàn hảo được xem là một trong những cách nhanh chóng nhất làm trôi tuột cảm hứng của bạn. Thông thường, để thay đổi bản tính cầu toàn của một người rất khó. Tuy nhiên, hãy làm chứ đừng chỉ nên để mọi thứ trong suy nghĩ. Cứ làm, và cứ sửa đổi dần dần, mọi thứ sẽ dần trở nên tốt hơn. Bạn nên nhớ, chẳng bao giờ có điều gọi là tốt nhất cả. Cứ làm mọi thứ tốt hơn còn hơn là chưa hoàn tất điều gì, đúng không?

2. So sánh bản thân mình với người khác

Nếu suốt ngày bạn chỉ chăm chăm lo so sánh bản thân mình với người khác, điều đó chỉ khiến bạn lãng phí thêm thời gian. Mỗi người có một tính cách, một ước mơ, một hướng đi riêng, liệu bạn có thấy việc so sánh quá khập khiễng?

Thay vào đó, hãy cố gắng làm tốt công việc của mình, tự nhủ mình đã làm hơn chính bản thân mình vào ngày hôm qua như thế nào. Ngoài ra, hãy cố gắng tranh thủ đọc sách, tìm hiểu thêm về những người giỏi và học hỏi về cách họ suy nghĩ, cách họ hành động để tự tìm ra cách thức làm việc tốt nhất cho mình.

3. Không tin vào chính mình

Nếu bạn không tin vào chính mình, thì liệu ai sẽ tin bạn đây? Bởi thực tế, chẳng ai có nghĩa vụ phải tin bạn cả. Bạn đã từng nghe đến câu nói: "Mất niềm tin là mất tất cả"?

Mỗi khi bạn cảm thấy xuống tinh thần, hãy nghĩ về những “chiến tích” mà bạn đã từng làm. Điều đó không đồng nghĩa với việc ngủ quên trên chiến thắng, chỉ đơn giản là bạn có quyền tự hào với những gì mình làm ra thôi. Hãy luôn biết cách tự động viên bản thân mình.

4. Không có bất kỳ mục tiêu gì

Nếu bạn không có bất kỳ mục tiêu gì, sẽ không có điều gì thúc đẩy bạn tiến tới, bởi bạn không biết mình đang đi làm gì, đang đi đến đâu và sống để làm gì. Bạn cần phải tìm ra nơi mà bạn muốn đến và mục tiêu của bạn sẽ là cầu nối giúp bạn đến đó.

5. Làm quá nhiều thứ cùng một lúc

Hãy để đầu óc mình tự do bay lượn, thay vì ôm đồm quá nhiều.

Cách tốt nhất để tìm thấy động lực cho chính mình để tập trung vào công việc là chỉ tập trung vào một thứ duy nhất. Nếu bạn có 100 dự án đang diễn ra cùng một lúc, bạn sẽ chẳng có tí tập trung nào để thực hiện, bởi suy nghĩ của bạn cứ đang xoay chuyển vòng vòng mà thôi. Vì vậy, hãy tập trung vào những gì ngay trong tầm tay của mình

6. Không khuyến khích chính mình

Hãy tự thưởng cho mình sau mỗi lần bạn đạt được một thành tích gì đó nhỏ nhỏ. Thay vì đợi chờ  một ai đó đến bên và tặng mình một thứ gọi là hạnh phúc, tại sao bạn lại không tự tạo hạnh phúc cho chính mình? Bạn có quyền làm mọi thứ để bản thân cảm thấy thoải mái và tràn ngập cảm hứng cơ mà!

7. Quên nghỉ ngơi

Bạn không phải sinh ra là để làm một cỗ máy chuyên làm việc, cho dù bạn có “cuồng” công việc của bạn đến đâu. Hãy dành thời gian để nghỉ ngơi và sạc lại năng lượng cho ngày mới sắp.

Hãy nhớ rằng, bạn sinh ra để tận hưởng cuộc sống. Đôi khi để tâm trạng thoải mái sẽ giúp bạn tiếp cận công việc nhanh hơn và hiệu quả hơn đấy.

8. Ngại tìm kiếm ý tưởng mới

Điều này không thực sự quá khó khăn như bạn nghĩ đâu. Hãy thay đổi tư duy của mình để có bước đột phá tiếp theo. Đọc sách, xem phim, có nhiều mối quan hệ hơn, gia nhập nhiều cộng đồng khác nhau với sự đa dạng về lĩnh vực sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện và trọn vẹn hơn, cũng như tìm kiếm ra nhiều ý tưởng từ thực tế cuộc sống.

9. Bị phân tâm

Bất kỳ ai trong chúng ta cũng đều có một thời điểm cảm-thấy-trống-rỗng và không muốn làm gì trong một ngày. Đó là khi bạn bị quá tải về lượng thông tin và công việc cần phải tiếp nhận và hoàn tất “deadline” mỗi ngày.

Cách tốt nhất để bạn có thể tránh xa trường hợp này là sắp xếp công việc sao cho hợp lý, tự đặt thời gian hoàn thành, tự phạt cho bản thân nếu không biết cách giải quyết ổn thỏa. Đừng để bất cứ thứ gì làm phiền bạn.

Yến Phượng
Ảnh: Weheartit, Tumblr

“Viber xuất hiện gây xôn xao Viettel”

"Không phải vô cớ mà Steve Jobs luôn rất nhấn mạnh từ “đói khát”. “Đói khát” là động lực rất quan trọng của quá trình đổi mới sáng tạo."

"Ông có thể chia sẻ thẳng thắn vì sao Viettel lại thiếu sự sáng tạo, trong khi chính Viettel đã nhận ra cần thiết phải có nhiều những ước mơ, sáng tạo?

Thứ nhất, khi chúng ta thành công rồi thường có tâm lý muốn nghỉ ngơi.

Thứ hai, thành công thường khẳng định tôi là người giỏi, nên kinh nghiệm ngày hôm qua tiếp tục áp dụng vào ngày hôm nay. Nhưng ngày hôm nay không giống ngày hôm qua, nên đó là tai họa.

Thứ ba, thành công rồi, hết khó khăn rồi thì tổ chức thường không còn chụm đầu vào nhau. "

Phó tổng giám đốc Viettel nói tập đoàn này đã đến lúc cần một cú hích để đổi mới, sáng tạo...

Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel).

THỦY DIỆU

Từ cuối năm 2013, Viettel đã bắt đầu nghĩ đến việc mua các công ty sáng tạo, vì nếu mua được các công ty này thì Viettel sẽ sáng tạo nhanh hơn, đổi mới nhanh hơn.

Trong cuộc trò chuyện với VnEconomy và báo giới một ngày sắp chuyển giao giữa năm cũ và năm mới 2014, Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) cho biết thông tin trên. "Viettel hôm nay cũng đã bắt đầu ì ạch và chúng tôi cần một cú hích, một sự đe doạ về doanh thu suy giảm nhanh để đổi mới, để sáng tạo", ông nói.

Cụ thể, sự chậm chạp đổi mới của Viettel là như thế nào, thưa ông?

Hiện miếng bánh "alô" của các doanh nghiệp viễn thông đang bị co lại. Các doanh nghiệp viễn thông hoặc là muốn cản trở quá trình này, làm cho tốc độ nhỏ đi của miếng bánh chậm lại, hoặc có cách ứng xử thứ hai tích cực hơn là đi tìm cái mới, miếng bánh mới. Viettel chọn cách thứ hai.

Thực ra, Viettel đã chủ động đi tìm miếng bánh mới từ cách đây hơn nửa thập kỷ khi chúng tôi đầu tư ra nước ngoài. Hiện giờ Viettel đến được 9 quốc gia, đó là những nơi có mật độ điện thoại đang thấp hoặc đất nước đó đang còn ít công ty viễn thông thì Viettel vào làm công ty thứ 3, thứ 4. 

Nhưng, những cơ hội đó giờ cũng không còn. Thế giới bây giờ, mật độ điện thoại đã lên tới 96%, có nghĩa là, nếu tiếp tục đầu tư nước ngoài bằng nghề điện thoại thì không còn cửa. Viettel hôm nay cũng đã bắt đầu ì ạch và chúng tôi cần một cú hích, một sự đe doạ về doanh thu suy giảm nhanh để đổi mới, để sáng tạo.

Không phải vô cớ mà Steve Jobs luôn rất nhấn mạnh từ “đói khát”. “Đói khát” là động lực rất quan trọng của quá trình đổi mới sáng tạo. Bởi vậy, sự co lại của "alô" là một cơ hội, một cú hích cho Viettel. 

Cú hích đó đã và đang tác động đến Viettel như thế nào?

Viettel đã nhìn thấy thị trường rất rộng lớn của miếng bánh mới, đó là tích hợp công nghệ thông tin cùng viễn thông vào thiết bị điện tử chuyên ngành. Công thức này có thể ứng dụng vào mọi lĩnh vực của đời sống xã hội. Ví dụ như câu chuyện trừ tiền điện theo giờ. Giờ cao điểm giá cao, giờ thấp điểm giá thấp, điện giờ cao điểm thì thiếu, giờ thấp điểm về đêm thì thừa, chỉ cần cắm sim vào công tơ điện và cài đặt phần mềm là chúng ta làm được.

Hay, một lĩnh vực khác cũng rất cần được triển khai sớm đó là y bạ điện tử. Chúng ta đi khám mất nhiều tiền, song một thời gian thường không để ý và vứt đi các xét nghiệm. Khi đi khám lần sau, lại chụp lại, nhưng không có so sánh của quá khứ, vừa khó cho bác sĩ lại khó cho chính bệnh nhân. Y bạ điện tử có nghĩa là dù 30 năm hay 50 năm thì chúng ta vẫn lưu lịch sử mỗi lần khám. Ở các nước tiên tiến, người ta còn đã sản xuất các thiết bị y tế đeo tay…

Những ví dụ trên để thấy rằng, khi nhà mạng bắt đầu “đói” sẽ bắt đầu đi tìm những mảnh đất mới và những mảnh đất này làm cho đất nước tốt lên, các lĩnh vực sẽ "thông minh" hơn. Bình thường chúng ta sẽ không làm, không thay đổi nếu không “đói khát”. Đó là điều tự nhiên của con người. 

Ngành viễn thông 100 năm nay mới bắt đầu “đói khát”. Ngành này đã trở nên quá cũ kỹ khi quá lâu vẫn bán một dịch vụ là thoại và tin nhắn. Song, đã đến lúc “đói khát” và viễn thông buộc phải đổi mới và sáng tạo.

Viettel nhìn ra sự “đói khát” và buộc phải đổi mới, sáng tạo là khi nào?

Đó là từ khi có Viber. 

Viber xuất hiện gây xôn xao Viettel. Viettel thì bỏ ra 2-3 tỷ USD đầu tư, còn Viber chi phí đầu tư gần như bằng 0. Không chỉ vậy, chúng tôi còn mất biết bao nhiêu năm xây dựng mạng lưới, vậy mà có một công ty chỉ chưa đến trăm người viết ra Viber, lấy hết của mình. Nhiều nước trên thế giới đã áp dụng nhiều biện pháp để cấm các doanh nghiệp OTT. Nhưng Viettel lại nhìn đó là cú hích để mình thay đổi.

Nhưng, Viettel giờ rất to và cồng kềnh, liệu có thay đổi nhanh và kịp không, trong khi các công ty nhỏ như Viber, Kakao hay Zalo… nhỏ nhưng lại xoay xở nhanh?

Tại sao ông to lại không hành động như ông nhỏ được? Giờ Viettel có 25 nghìn người, bắt đầu làm công tơ điện tử. Nhưng làm công tơ điện thì cũng chỉ mất 5-10 người thôi, còn 25 nghìn người vẫn là những người đi bán hàng. Vậy, quá trình đổi mới sáng tạo không có nghĩa xảy ra vào một buổi sáng thức dậy ở 25 nghìn người, mà trước mắt nó chỉ cần ở số ít thôi. 

Ngoài ra chúng ta cần khẳng định rằng bản chất của sáng tạo là sự phá hủy cái cũ đã cũ kỹ, lỗi thời. Và điều này phụ thuộc rất nhiều vào người lãnh đạo. 

Ông có thể chia sẻ thẳng thắn vì sao Viettel lại thiếu sự sáng tạo, trong khi chính Viettel đã nhận ra cần thiết phải có nhiều những ước mơ, sáng tạo?

Thứ nhất, khi chúng ta thành công rồi thường có tâm lý muốn nghỉ ngơi.

Thứ hai, thành công thường khẳng định tôi là người giỏi, nên kinh nghiệm ngày hôm qua tiếp tục áp dụng vào ngày hôm nay. Nhưng ngày hôm nay không giống ngày hôm qua, nên đó là tai họa.

Thứ ba, thành công rồi, hết khó khăn rồi thì tổ chức thường không còn chụm đầu vào nhau. 

Khi thấy những nguy cơ ấy, tổ chức phải tìm ra lời giải mới đi tiếp được. Ví dụ, phải để người khác đánh mình, mình gặp thế khó, và tổ chức lại phải chụm đầu bàn bạc như thủa ban đầu khó khăn. Khi tổ chức bị suy giảm doanh thu thì phải tìm nguồn tăng trưởng mới. Nghề chính bị người khác lấy mất thì chúng ta phải có nghề mới. Đó là cách để phát triển. 

Nhưng khi mà chưa sáng tạo kịp cũng như thế giới và trong nước đã và đang có rất nhiều công ty sáng tạo đang tác động trực diện tới Viettel, thì các ông có tính tới việc mua các công ty sáng tạo, kiểu như các công ty OTT?

Từ cuối năm 2013, Viettel bắt đầu nghĩ đến việc này, bởi nếu mua được các công ty sáng tạo thì Viettel sẽ sáng tạo nhanh hơn, đổi mới nhanh hơn. Một công ty chuyên về "alô", hàng trăm năm chỉ có một sản phẩm thì sẽ rất khó khăn và chậm chạp trong quá trình đổi mới, sáng tạo.

Tất nhiên, nếu mua các công ty OTT, Viettel sẽ đặt các công ty này nằm ngoài Viettel Telecom - công ty kinh doanh dịch vụ viễn thông truyền thống, và trở thành một đơn vị độc lập. Phải gây sức ép cho Viettel Telecom bằng cách để cho các công ty trong nội bộ cạnh tranh trực tiếp với nhau. Bởi vì Viettel Telecom cũng sẽ phải cạnh tranh với nhiều công ty OTT khác. Đây cũng là cơ hội để Viettel Telecom đổi mới.

Ông đánh giá như thế nào về những thách thức của Viettel trong năm 2014 và Viettel đặt ra cho mình những mục tiêu gì?

Khó khăn lớn nhất là Viettel đang rất thành công. Thứ hai là phải sáng tạo những dịch vụ mới mà Viettel chưa biết gì. Và thứ ba, Viettel phát triển nhanh nhưng tính hệ thống, tính chuyên nghiệp chưa cao. 

Nếu không làm tốt hơn trong những năm tiếp theo thì nguy hiểm cho cả hệ thống. Năm 2014 Viettel dự kiến thuê tư vấn nước ngoài thiết kế lại các quy trình chuyên nghiệp hơn, nhưng phải đảm bảo điều kiện là không giết chết sự sáng tạo ở Viettel.

Năm nay Viettel cũng xác định sẽ đẩy các dịch vụ ngoài alo tỷ trọng tăng gấp đôi. Cơ cấu doanh thu của các dịch vụ cơ bản năm 2014 dự kiến đạt dưới 70
%

Chọn nghề - quyết định quan trọng cả đời

Depplus.vn - Có bao giờ bạn tự hỏi: “Mình nên theo đuổi công việc nào để xây dựng sự nghiệp đây?" Chắc chắn là có phải không? Tuy nhiên, sẽ có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến việc bạn quyết định chọn lựa một ngành nghề thích hợp. Chúng tôi hi vọng bốn gợi ý sau đây sẽ giúp bạn có những quyết định đúng đắn trên con đường phát triển sự nghiệp của mình.

 

 

1. Xác định thế mạnh của bạn phù hợp với công việc bạn mơ ước

Bạn cần hết sức thực tế khi xác định công việc yêu thích của mình. Hãy tự hỏi bạn thích làm việc gì nhất. Điều quan trọng là bạn cần có thế mạnh và khả năng phù hợp với yêu cầu của công việc này. Ví dụ, nếu bạn thích gặp gỡ nhiều người và có khả năng giao tiếp tốt, bạn có thể hướng mình phát triển ở lĩnh vực quan hệ công chúng. Hoặc nếu bạn giỏi môn toán và yêu thích công việc tính toán, bạn có thể nghĩ đến nghề nghiệp trong lĩnh vực tài chính, đầu tư hay ngân hàng.

Bạn cũng nên cân nhắc những điều bạn không thích, thậm chí là ghét nhất bởi vì nhiều công việc có vẻ rất thú vị nhưng lại có một số yếu tố không phù hợp với bạn.

2. Điều gì quan trọng nhất đối với bạn?

Thu nhập cao, cơ hội phát triển nghề nghiệp, cả hai, hay còn điều gì khác nữa? Bạn nên cân nhắc kỹ việc bạn mong muốn gì ở công việc trong tương lai. Đa số nhân viên có xu hướng chọn những công việc có cơ hội phát triển nghề nghiệp bởi vì sớm hay muộn họ sẽ có thu nhập cao hơn từ những cơ hội như thế.

 

 

3. Đánh giá hướng phát triển của ngành nghề bạn muốn theo đuổi

Bạn hãy tìm hiểu thật kỹ hướng đi lâu dài của ngành nghề mà bạn dự định theo đuổi. Bạn có thể sẽ phải đối mặt với những rủi ro nào? Trong trường hợp ngành nghề yêu thích của bạn có một tương lại khá mờ mịt trong vòng 5 – 10 năm tới (bạn có thể dựa vào những số liệu thống kê trên các phương tiện truyền thông hay dùng khả năng phán đoán của mình để xác định), bạn nên chuyển hướng sang ngành nghề khác có khả năng phát triển tốt hơn.

4. Quyết định chọn nghề

Có thể bạn có nhiều lựa chọn cho sự nghiệp trong tương lai; nhưng bạn phải xác định được công việc nào thật sự quan trọng và hấp dẫn nhất đối với bạn. Bạn nên so sánh giữa điều lợi và bất lợi của từng lựa chọn để đưa ra quyết định đúng đắn.

Có một cách đơn giản giúp bạn đấy: bạn hãy lên một danh sách liệt kê những lợi thế và những bất lợi của công việc bạn yêu thích. Khi đó bạn sẽ so sánh dễ dàng hơn. Bạn cũng có thể tham khảo ý kiến của những người có kinh nghiệm để có được những lời khuyên hữu ích.

Hãy nhớ rằng, một quyết định trước đây không bao giờ ràng buộc bạn mãi mãi. Trong quá trình làm việc, có thể bạn sẽ mong muốn phát triển theo một hướng khác, vì thế, đừng ngại thay đổi. Luôn có những cơ hội mới đang chờ đón phía trước giúp bạn tìm hướng đi phù hợp nhất cho mình.

 

S.T (Depplus.vn/MASK) 

Tôi đã học nói và viết Tiếng Anh lưu loát như thế nào?

1 Phương pháp học nói và viết Tiếng Anh của Danny

Đầu tiên là những đồ chơi cần thiết mà mình sử dụng trong quá trình học

1. Notepad ++ hoặc Microsoft để tập viết. Nếu bạn không thích viết trên máy thì giấy và bút cũng hiệu quả như thường
2. Pomodoro Timer: để học và quản lý thời gian học hiệu quả hơn. Bạn có thể download phần mềm quản lý Pomodoro ở đây. Chưa biết cách dùng thì xem qua ở đây
3. Google search, Google translate
4. Máy quay hoặc webcam để luyện nói, cộng thêm cái microphone tốt tốt nữa nhé.

Bên trên là vài thứ đơn giản để bắt đầu luyện tập nói và viết. Tiếp theo là quy trình và cách học như thế nào đây?

Học Viết Tiếng Anh Như Thế Nào?

Đầu tiên mình sẽ nói đến việc học viết. Đầu tiên, là phải vượt qua nỗi sợ, sợ sai ngữ pháp, sợ sai từ vựng, sợ thiếu vốn từ… Và cách học của mình như sau

1. Viết một đoạn văn ngắn (hoặc dài tuỳ bạn) chỉ sử dụng thì hiện tại đơn, đó là dùng is hoặc does cho chủ từ số ít, và are hoặc do cho chủ từ số nhiều, đơn giản quá phải không nào, ai học English mà ko biết thì này thì thôi khỏi học nữa (kidding). Việc làm này sẽ giúp bạn không còn bận tâm về ngữ pháp khi viết nữa
2. Ý nào bạn không biết hoặc thiếu từ vựng thì hãy vào Google Search và gõ nguyên câu mà bạn muốn viết vào đó, nó sẽ cho ra gợi ý rất rất hay, hãy ghi nhớ những câu này.
3. Sau khi viết xong, hãy dò lại từng câu, và áp dụng bài tập chia thì, xem xét xem bối cảnh của câu này thì nên dùng thì nào: Quá khứ, hiện tại hoàn thành hay tương lai. Để thực hành bài này bạn sẽ cần biết một số từ đơn giản để nhận biết, ví dụ như ago, yesterday… là quá khứ, tomorrow, next… là tương lai… Đơn giản phải không nào
4. Viết lại nguyên đoạn văn với ngữ pháp đã được sửa chữa, trong lúc viết thì vừa viết vừa ghi nhớ lại ngữ pháp cũng như từ vựng nhé.
5. Luyện tập hàng ngày (Mình nhấn mạnh hàng ngày), mỗi ngày bạn hãy dùng 2 – 4 pomodoro để luyện tiếng Anh, đều như vắt chanh vậy nhé, lúc đầu có thể viết chậm, thiếu ý tưởng, nhưng cứ từ từ bạn sẽ khá hơn rất nhiều, ko ai giỏi chỉ 1 vài ngày được. Thành Rome ko phải xây trong vài ngày hay vài tháng… Bạn muốn sự thành công, bạn phải trả bằng thời gian và công sức.

Bên trên là tất cả những gì mà mình đã và đang áp dụng để học viết Tiếng Anh trôi chảy mỗi ngày. Nếu bạn thấy thích phần nào thì có thể áp dụng vào cách học của bạn nhé.

Học nói Tiếng Anh lưu loát như thế nào?

OK, tiếp đến là học nói như thế nào? Nói là phần mà mình thích nhất khi học tiếng Anh, và mục tiêu là không những nói được, mà phải nói sao cho ra giọng bản xứ, chứ còn ồ ồ cạc cạc thì cũng ko ra gì.

Cách học thì cũng đơn giản, cách mà mình ưa thích đó là: “Fake it still you make it“. Nói đơn giản hơn, thì là cứ bắt chước như vẹt, cụ thể là thế nào?

1. Kiếm 1 đoạn video của 1 diễn giả nào đó hoặc bất cứ ai mà có chất giọng mà bạn cảm thấy thích và muốn học nói giống người đó
2. Chia bài nói của họ ra nhiều đoạn, mỗi đoạn một vài câu, sau đó bạn ghi ra đoạn mà họ nói, rồi thu âm lại và nói theo, nói sao cho thiệt giống, từ cách lên giọng, xuống giọng, cho đến cách phát âm từng chữ. Cứ học như vẹt vậy đó, không cần cảm thấy:”Học kiểu gì mà sida vcl, học kiểu này thì biết nói sao nổi”. Đây là phương pháp đã được kiểm chứng, do đó bạn cứ học như vẹt luôn nghen… Từ từ bạn sẽ thấy công hiệu của nó.
3. Sau khi thành thạo từng câu nhỏ thì hãy diễn và nói nguyên bài luôn nhé. Chắc chắn là không lâu sau bạn sẽ tự tin nói Tiếng Anh như gió và cực hay luôn đó.

Phối hợp cả 2 phương pháp nói và viết, vừa tăng từ vựng, vừa tăng tự tin khi nói. Thật sự khi nói được đúng chuẩn giọng Mỹ thì cool lắm. Thật đấy.

Lời kết

Có rất nhiều cách để giúp bạn học Tiếng Anh tốt hơn, nhưng quan trọng là hãy chọn những cách nào mà bạn cảm thấy phù hợp nhất để theo đuổi, Ngoài ra mình có 1 câu muốn nói với bạn để bạn có thể thành công hơn, không chỉ là trong việc học tiếng Anh mà còn trong công việc và cuộc sống

Hãy làm từ những việc nhỏ nhất, và luôn kiên trì làm đều đặn mỗi ngày

Kiến tha lâu cũng có ngày đầy tổ, không việc gì phải vội, vội vàng không giúp dược gì cho bạn cả, bạn không thể giỏi trong 1 vài ngày. Cứ từ từ, chậm mà chắc, đó là suy nghĩ của mình. Hi vọng bài viết sẽ giúp ích cho bạn phần nào. Chúc bạn thành công và hẹn gặp lại trong những bài viết sau

Danny Nguyen (Đã được biên tập lại)

Dịch thơ Cavafy

(Lưu lại làm của để dành)

December 20, 2013 at 1:45am

Ithaca bạn đi ngày mai
Hãy ước rằng hành trình thật dài
Đầy hiểm nguy và đầy khám phá
Chớ có sợ gã thần biển cả
cùng ba thằng khổng lồ chột mắt
hay lũ khổng lồ ném đá, ăn thịt, uống máu người
Bạn sẽ không gặp chúng nó đâu
khi trong đầu bạn là sự cao cả
khi cảm xúc hân hoan kỳ lạ
vẫn mơn man tâm hồn thịt da.
Bạn sẽ không gặp chúng nó đâu
gã thần biển cả và ba thằng khổng lồ chột mắt
lũ không lồ ném đá ăn thịt uống máu người
Trừ khi bạn đã có chúng ở ngay trong tâm hồn
Trừ khi tâm hồn đem chúng đến ngay trước mắt.

Hãy ước rằng hành trình thật dài
Với bao nhiêu buổi sáng hè rực rỡ
Với bao nhiêu sung sướng, bao nhiêu niềm vui
Khi bạn cập một bến cảng lần đầu
Hãy tới gian hàng người Phê ni xiên
Tìm mua lấy những món hàng tuyệt mỹ
Ngọc trai, san hô, hổ phách, gỗ mun
Những hương thơm làm say đắm tâm hồn
Những hương thơm làm say đắm tâm hồn mua càng nhiều càng tốt
Và hãy đi tới nhiều thành đô Ai cập
Gặp những nhà thông thái, và học từ họ
Những bí mật của cuộc đời.

Hãy luôn giữ Ithaca trong tim
Đi tới đó sẽ là số phận
Nhưng hành trình chớ có vội vàng
Thà cứ đi qua bao nhiêu năm
Để khi tới đích thì bạn đã già
Đã giàu có với bao nhiêu của nả,
nhặt nhạnh dọc trên đường.
Nên hãy đừng mong Ithaca đem đến cho bạn cái gì
Ithaca đã cho bạn một chuyến đi
Không có Ithaca, bạn đã không ra đi
Ithaca không còn gì
để cho bạn nữa.

Nếu bạn thấy Ithaca xấu xí,
Bạn sẽ hiểu rằng Ithaca không hề lừa bạn
Dọc trên đường bạn đã trở thành người thông thái
Dọc trên đường bạn đã có bao nhiêu trải nghiệm
Và bạn đã tâm niệm
Ithaca có nghĩa là gì.

(GS Chau)

Like

Warren Buffett chọn cổ phiếu như thế nào?

Từ khoản đầu tư đầu tiên vào năm 1965, sau hơn 4 thập kỷ, Warren Buffett đã có trong tay trên 50 tỷ USD và chưa có nhà đầu tư chứng khoán nào vượt qua ông về khả năng sinh lời cho nguồn vốn. Khi còn nhỏ, Warren Buffett phụ việc trong cửa hàng thịt nhỏ của ông nội và điều này đã dạy cho nhà tỷ phú tương lai giá trị của làm việc chăm chỉ. Cha của ông là một nhà môi giới chứng khoán, vì thế Buffett có cơ hội tiếp cận với ngành này từ rất sớm. Khi ông khởi nghiệp, đầu tư giá trị là một khái niệm ít được biết đến, và chính nhờ thực hiện đầu tư lâu dài này mà Buffett trở thành nhà đầu tư huyền thoại của thế giới. "Bí kíp" đầu tư của vị tỷ phú chứng khoán đã được trang tin Forexcare hé lộ. Warren Buffett từng học ở trường Benjamin Graham và thu nạp được từ đây kiến thức về đầu tư giá trị, một khái niệm vẫn còn mới mẻ ở thời điểm ông khởi nghiệp. Nhà đầu tư giá trị tìm kiếm những cổ phiếu có thị giá thấp hơn giá trị thực của chúng. Thực ra không có công thức cụ thể nào để tính được giá cổ phiếu thấp hơn giá trị thực ở mức nào. Cách phổ biến nhất là đánh giá các yếu tố cơ bản của doanh nghiệp, và nhà đầu tư giá trị sẽ tìm mua những mã mà họ cho rằng phần lớn những người khác không nhìn ra tiềm năng của chúng. Nhưng Warren Buffett đẩy cách đầu tư này lên một nấc cao hơn, khi ông không chỉ nhìn nhận cổ phiếu đắt hay rẻ dựa vào sự đánh giá của quy luật cung cầu, mà là khả năng sinh lời từ hoạt động kinh doanh của chính doanh nghiệp. Thực tế, nhà đầu tư huyền thoại không hề bận tâm đến hoạt động của thị truờng. Khi đầu tư vào một cổ phiếu nào đó, ông không quan tâm sau vài năm nữa thị trường có nhận ra giá trị của mã đó hay không, mà là trong những năm tới doanh nghiệp này sẽ kiếm ra bao nhiêu tiền. Dưới đây là 6 câu hỏi Warren Buffett sử dụng hiện thực hoá quan điểm đầu tư giá trị của mình: 1. Công ty có hoạt động ổn định không? Nhà đầu tư trứơc hết nhìn vào ROE, bởi đôi khi lợi nhuận trên cổ phiếu (ROE) được coi là lợi nhuận mà cổ đông có đựoc từ khoản đầu tư của mình. Nó cho thấy tỷ lệ nhà đầu tư có thể thu lợi từ cổ phiếu. Buffett luôn nhìn vào ROE để biết doanh nghiệp mục tiêu có hoạt động ổn định và có hiệu quả so với các doanh nghiệp cùng ngành hay không. 2. Công ty có tránh được tình trạng nợ quá lớn không? Tỷ lệ vốn trên cổ phần là một yếu tố quan trọng khác mà Buffett thường xem xét rất kỹ lưỡng. Nhà đầu tư giá trị sẽ tìm mua cổ phiếu của những doanh nghiệp có khoản nợ nhỏ, như vậy có nghĩa là lợi nhuận sẽ chủ yếu bắt nguồn từ vốn của cổ đông chứ không phải từ vốn vay. 3. Biên lợi nhuận có cao không? Có khả năng tăng nữa không? Khả năng sinh lời của một doanh nghiệp phụ thuộc không chỉ vào biên lợi nhuận tốt mà còn vào mức tăng ổn định của biên lợi nhuận này. Để biết đựoc chính xác sức khỏe của doanh nghiệp, cần nhìn lại biên lợi nhuận trong vòng 5 năm gần nhất. Biên lợi nhuận lớn cho thấy doanh nghiệp hoạt động tốt, và lãnh đạo doanh nghiệp rất có khả năng điều hành và quản lý chi phí. 4. Công ty đã trở thành doanh nghiệp đại chúng bao lâu? Buffett chỉ quan tâm đến những doanh nghiệp đã chào bán cổ phần rộng rãi được ít nhất 10 năm. Vì thế, những công ty mới thực hiện IPO đều không lọt vào "mắt xanh" của ông. Buffett hoàn toàn có lý do để đưa ra tiêu chí này, bởi nhà đầu tư giá trị chỉ nhắm đến những doanh nghiệp đã được thời gian thử thách và vẫn đang bị thị trường định giá thấp. 5. Sản phẩm của công ty có phụ thuộc vào loại hàng hoá nào không? Tiêu chí này thoạt nhìn có vẻ cực đoan, nhưng thực tế Buffett thường tránh những doanh nghiệp có sản phẩm kém nổi bật so với các đối thủ cùng ngành và lại phụ thuộc nhiều vào các nguyên nhiên liệu đầu vào như dầu mỏ hay khí đốt. Ông quan niệm, nếu doanh nghiệp không có gì khác biệt so với các đối thủ thì cũng ít có khả năng sinh lời vượt bậc. 6. Giá cổ phiếu có thấp hơn giá trị thực đến 25% không? Sau khi tìm được những cổ phiếu đáp ứng được cả 5 câu hỏi ở trên, thì nhà đầu tư phải trả lời câu hỏi cuối cùng và cũng là khó nhất này. Phát hiện cổ phiếu đang bị định giá thấp cũng chính là kỹ năng quan trọng nhất của Buffett. Để trả lời câu hỏi này, nhà đầu tư cần phân tích một loạt dữ liệu cơ bản của doanh nghiệp (lợi nhuận, doanh thu và tài sản) và giá trị thanh khoản - doanh nghiệp này có giá bao nhiêu nếu nó được bán lại khi phá sản. Giá trị thanh khoản không bao gồm thương hiệu của doanh nghiệp. Khi tính xong các giá trị này, Buffett so sánh với vốn hoá hiện tại của doanh nghiệp. Nếu giá trị theo tính toán của ông cao hơn vốn hoá thị trường ít nhất 25% thì đó chính là doanh nghiệp đáng được ông đầu tư. Nghe có vẻ dễ dàng, nhưng toàn bộ bí quyết thành công Warren Buffett lại nằm ở cách ông tính giá trị của những doanh nghiệp trong "tầm ngắm". Thu Nga

Nguồn: http://vnexpress.net/GL/Kinh-doanh/C...9/09/3BA13693/

Brownian motion: Chuyển động Brown

Brownian motion – tiếng Việt: chuyển động Brown – mô phỏng chuyển động của các hạt trong môi trường lỏng (chất lỏng hoặc khí) và cũng là mô hình toán học mô phỏng các chuyển động tương tự.

Đây là một quá trình ngẫu nhiên biến thực duy nhất có các tính chất như sau:

(i) Với mọi t₀<t₁<…<tn các biến ngẫu nhiên {(W_ti-W_ti-1), i=1,2,…,n} là độc lập xác suất

(ii) Với mọi 0<s<t, W_t-W_s ~ N(0,t-s)

(iii) W_t là biến liên tục theo thời gian t (-h.c.c.)

(iv) W₀=0 (-h.c.c)

Chuyển động Brown được phát hiện lần đầu năm 1827 khi nhà thực vật học người Scotland Robert Brown quan sát sự chuyển động của các hạt phấn hoa trong cốc nước. Chúng liên tục lắc lư, chuyển động một cách ngẫu nhiên và dường như không bao giờ dừng lại ngay cả khi cốc nước được giữ yên gần như tuyệt đối.

Đã có nhiều nhà nghiên cứu đưa ra các giả thuyết cũng như chứng minh sự tồn tại của chuyển động Brown.

• Năm 1905, A. Einstein bằng những tính toán xác suất thống kê sử dụng thuyết động học phân tử đã giải thích rằng, sự nhảy nhót của các hạt phấn hoa được gây ra bởi chuyển động hỗn độn không ngừng của các phân tử nước. Và ông đã thành lập được những định luật toán học chi phối chuyển động của chúng.
• Đặc biệt, Nobert Wiener – nhà toán học người Mỹ – đã thực sự chỉ ra sự tồn tại của chuyển động Brown. Để ghi nhận công lao này, một chuyển động Brown đơn giản nhất trong các lớp chuyển động Brown đã được dùng để mang tên ông, gọi là Quá trình Wiener.

Đã có rất nhiều chương trình nghiên cứu về thị trường cổ phiếu được thực hiện và phát triển xoay quanh mô hình chuyển động Brown. Chẳng hạn, theo một phân tích thống kê đối với thị trường cổ phiếu New York được thực hiện bởi R. N. Mantegna, những biến động hàng ngày của chỉ số giá được phân bố theo một phân bố bền Levy và mật độ phổ của chỉ số giá là gần với mật độ phổ trong chuyển động Brown. Một nghiên cứu khác là công trình của William Smith, người đã sử dụng phương pháp chuyển động Brown để phân tích các hiệu ứng ổn định giá trong đầu tư khi nhu cầu là bất định. Ông đã khảo sát các đặc điểm của sự đầu tư khi giá là ngẫu nhiên, ngoài sự phụ thuộc vào giá trần ngoại sinh. Với các phương trình toán học của chuyển động Brown, ông đã tính ra rằng, những điều khiển giá sẽ làm giảm nhẹ sự phản ứng của việc đầu tư đối với những thay đổi về giá, thậm chí cả khi những điều khiển là không bắt buộc. Những kết luận được rút ra có thể áp dụng cho bất cứ trạng thái kinh tế nào liên quan đến những chi phí cho việc điều chỉnh các cổ phiếu khi giá là bất định nhưng phụ thuộc vào sự điều khiển của chính phủ.

Chuyển động Brown là một trong những hiện tượng vật lý được ứng dụng thành công nhất vào ngành kinh tế học, cụ thể là nhánh khoa học tài chính.

* Nguồn: saga.vn, đăng lần đầu ngày 28-5-2007